Инструмент маркетинга №1 — Список важного (рейтинг)

Список ТОП

 

Инструмент маркетинга (Название) №1

Список важного (рейтинг).

Категория

Продвижение, продукт

Подкатегория

Реклама, анализ, управление

Размер бизнеса

Подойдет для любого бизнеса.

Какую задачу решает? На что влияет?

Позволяет выявить наиболее важное. Сосредоточиться только на том, что приносит результат. Может влиять на сотрудников компании и на клиентов. Влияет на продвижение продукта, компании или корректировки модели поведения в компании.

Описание или механизм работы

Из самого названия инструмента уже понятно, что нужно составить список. Список важного в работе, проектах, действиях и так далее. Список можно использовать в рекламе, например, рассказать о 5 улучшениях продукта, которые вы сделали за последний квартал/месяц/год. Список важных проектов можно использовать на каждом совещании и сообщать коллегам о том, над чем вы сейчас работаете. Черный список важного — позволит корректировать поведение сотрудников. Рейтинг сотрудников продаж позволит вводить новые переменные в расчет заработной платы. Лучше в списке иметь не более 10 пунктов, иначе сфокусироваться будет сложно, а из 10 пунктов, приоритет стоит отдать первым трем. Так уж повелось, что нам в России нравится это число ☺

Особенности

Помимо самого списка, как результата работы, можно получить много другой полезной информации. Потому что придется делать анализ того, над чем вы сейчас работаете или того, что предстоит сделать. Придется делать оценку, а это не всегда очень просто, иногда об этой оценке никто не задумывается.
Не путать список дел или «хотелок» со стратегией развития компании.
Чек-лист – частный случай списка для того, чтобы не забыть что-то проверить или сделать.
Рейтинг – частный случай списка, отсортированный по какому-либо важному признаку, например, количество выпитой воды. Можно делать шуточные рейтинги к праздникам или событиям.

В чем эффективность?

Экономия времени
Новые обоснованные метрики
Фокусировка внимания на нужном
Управление мотивацией

Примеры

Отрывок из книги: Ричард Румельт. «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно».
«На дворе стоял 1890 год, в Питтсбурге проходила коктейльная вечеринка, на которой присутствовали многие влиятельные люди, в том числе и Карнеги. Сидя в углу комнаты и покуривая сигару, он наблюдал за происходящим и принимал посетителей. Чуть позже к нему подвели Фредерика Тейлора, известного в то время эксперта по организации труда. Карнеги с большим сомнением глянул на представившегося и произнес:
— Знаете, молодой человек, если вы мне сообщите об управлении что-то действительно стоящее, я пришлю вам чек на десять тысяч долларов.
К слову сказать, десять тысяч долларов в 1890 году были огромной суммой. Все, кто стоял поблизости, прекратили разговоры и с любопытством ждали ответа Тейлора.
— Господин Карнеги, я посоветовал бы вам составить список из десяти самых важных дел. И приступить к выполнению первого пункта.»
Говорят, что вскоре Тейлор получил чек на эту самую сумму.

Отличный пример составления рейтинга можно посмотреть на сайте http://www.globalrichlist.com, где можно увидеть на каком ты месте в мире, в зависимости от дохода.

primer_spiska
Пример списка важных дел в заметках

Стоимость

Условно бесплатно. Как минимум, придется потратить время.

Если у вас есть отличный пример применения списка (рейтинга), поделитесь им в комментариях.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов. Оферта
Принять
Отказаться