Давайте смахнем крошки с обеденного стола, поставим ноутбук на него и поговорим про удаленную работу. Я не представляю, как мы «удаленщики» выглядим в глазах людей, которые сейчас ведут самолет, поезд или управляют краном, но «как есть».
Рабочее место.
За несколько лет опыта удаленной работы я пробовал работать в разных местах. От кафе, парков, до коворкингов и офисов. Самое отличное оказалось в тихом месте и за удобной техникой. Все эти истории с ноутбуком на коленках или на траве, совершенно мне не подходят. Затекает спина, ломит шею и вот это вот все. Если компьютер или телефон начинает виснуть или тупить — это отдельный стресс. Поэтому я для себя сделал вывод, что дома должно быть нормальное рабочее место со столом, мощным компьютером и экраном и, конечно же, удобным креслом. Еще круто бы проверить и обновить все важные и нужные приложения.
Обстановка.
Это самое сложно, наверное, для тех, у кого есть маленькие дети или много человек живет в квартире. У меня не так, поэтому мне проще создать для себя эту самую обстановку, но что делать, если у тебя дети и жена, и одна комната на всех? А если еще и оба супруга на удаленке? Я, честно, не знаю, но, возможно, поможет договориться и установить некоторые правила. Потому что когда есть правила, то так удобнее всем. Пример правила — папа на работе и его нет до 6 часов вечера. Если у тебя конференция, то ты идешь на кухню. У меня вот тишина и только одинокая дрель соседа напоминает мне, что он там еще жив и с ним все в порядке. Дай бог ему здоровья!
Ритуалы.
Очень важно соблюдать ритуалы, которые ты делаешь по утрам и в процессе рабочего дня. Я вот днем всегда выхожу на небольшую прогулку и в доме, и в офисе. Утром надо сымитировать путь на работу. Это не значит, что надо пойти в метро на кольцевую и покататься там, можно просто пройтись вокруг дома. Этого будет достаточно. Мне хватает. Обедаю с 12 и до 13 независимо от рабочего места.
Дисциплина.
Если ты думал, что управляешь своей жизнью, то проверь себя сидением дома с полным холодильником еды (не гречки). Если ты справился, то поздравляю, ты и правда ей управляешь. Но я, например, потихоньку, ем печеньки, немного колы и за день неплохо так набегает. Не ем только тогда, когда тупо нет еды.
И вот еще немного про страхи, мифы и реалии удаленной работы
Один из самых больших страхов удаленной работы для руководителей — это то, что сложнее становится контролировать сотрудников. Сложнее взаимодействовать с ними в целом. Теряется связь, и вы можете быть не в контексте. Для сотрудника это тоже стресс. Получается стресс с обоих сторон, и не всегда будет происходить понимание задачи. Это никак не исправить сразу, только с опытом и в процессе работы приходит этот скилл или, наоборот, ты понимаешь, что это не для тебя. Хорошо, когда руководитель адекватный и понимает, как надо взаимодействовать в таких условиях.
Все эти рассказы про работу на берегу моря в трусах совершенно не оправдывают себя, важно находиться в рабочей обстановке, иначе получается, что ты и не на отдыхе, и не на работе. Тебя не воспринимают серьезно. Ты не можешь сосредоточиться на своей работе. Тебя в любой момент могут выключить, сделать потише или вообще без звука (это если ты на конференции). Если вам кто-то рассказывает, что он продуктивно работает на пляже, то уточните кем. Если тебе надо много думать и принимать решения, то это точно не на пляже. Хотя, этому можнокак-то научиться. Есть такие курсы?
Переключение. Тоже такая история, что когда ты выходишь с работы, то это целый ритуал. Пожмакал руки, помахал всем, поблагодарил за рабочий день. Оделся, вышел. За это время твоя психика переключается на «дом», но когда ты уже дома, то это сделать сложнее. Ты такой две минуты назад разбирался в схемах подключения или анализировал услугу/продукт, спорил, доказывал, а тут такой раз, отвернулся в сторону и «Добрый вечер, дорогие мои». Это тяжело и каждый для себя придумывает способы переключения. Я вот переодеваюсь.
Коммуникации. Когда ты в офисе, ты можешь быстро поговорить с коллегами из разных департаментов, кого-то встретить и решить быстро вопрос. Когда ты дома, то это сделать сложнее + еще кто-то не очень любит разговаривать по телефону. Чисто психологически нам проще быть «в стае» считывать эмоции, понимать, как человек мыслит, делиться своими мыслями или соображениями. Это одна из сложнейших частей удаленной работы — находиться в одном инфополе со своими коллегами. И об этом всем, конечно же, должен позаботиться ты сам.